根据艺恩数据显示，2015年前三季度国内影市大盘录得票房327.8亿元，其中国产片贡献票房193.4亿元，同比增长75％。在国产电影发行领域中，传统五大民营电影公司，以及后起之秀福建恒业和影联传媒合力为国产片市场贡献了65％的票房。
根据艺恩数据显示，2015年前三季度国内影市大盘录得票房327.8亿元，其中国产片贡献票房193.4亿元，同比增长75%。在国产电影发行领域中，民营电影发行公司（不包括中影、华夏等）华谊兄弟、光线影业、乐视影业、万达影业、博纳影业传统五大民营电影公司，以及后起之秀福建恒业和影联传媒合力为国产片市场贡献了65%的票房。
发行市场趋势：国产电影市场竞争日趋激烈
纵观历史票房，2012年以来五大传统民营电影公司发行的国产电影在全年整体市场份额均超50%，但呈逐年下降趋势，今年前三季度贡献了55%的国产票房，随着后起之秀的加入以及互联网公司纷纷涉足电影制作与发行，国产电影发行市场竞争日趋激烈。
主要电影公司表现：传统五大民营公司优势保持，后起之秀差异化竞争
无论是从市场份额还是发行影片的质量来看，万达影业具有绝对优势，博纳、光线和乐视属于第二阵营，影联传媒和福建恒业则依靠自身的差异化优势赢得市场。
随着国内发行市场竞争日趋激烈，各主要电影公司都在求变求新。万达影业集全产业链优质资源，同时在档期把握上体现出整体布局的的战略思维。博纳致力于整合集结优秀华语电影人才，乐视在扩大观影群体和发行模式上不断创新，光线主攻年轻群体，并着重与年轻导演合作的“年轻化”策略成果卓著，成立“青春光线”同时储备了大量优质IP，华谊兄弟主要精力还是在每年的贺岁档。后起之秀则通过差异化竞争抢夺市场，影联传媒成立不久，深耕发行领域，形成了区域宣发一体化新模式，而福建恒业近几年积极转型，励志做中国的狮门，在类型片市场积极探索。
全产业链布局-万达影业：影片类型差异化布局，堪称战略大师
背靠万达院线数量巨大的消费者资源，特别是去年末与金逸、大地、横店成立了五洲电影发行公司，万达影业对于类型片和档期的适配有独到见解。春节档，在全体合家欢的情况下，万达影业-五洲发行携魔幻类型大片《钟馗降魔》给大家拜年；暑期档，《煎饼侠》主打喜剧，而《滚蛋吧！肿瘤君》接棒暑期三宝，在大家对胡巴的“萌萌哒”、大鹏的“励志喜剧”和大圣的“霸气归来”感到疲倦时，奉上催泪大作，让这个暑期档有笑有泪，溢彩非常。国庆档，《夏洛特烦恼》则接棒《港囧》充当喜剧担当，在一众动作和动画片中尽显类型优势。
进入第四季度，《我的青春期》的喜剧元素在光棍档中的众多爱情类型片中同样吸引眼球，到了年末贺岁档，万达影业-五洲发行则会拿出大制作影片做最后的冲刺。纵观万达影业-五洲发行全年电影布局，主要以档期为制作和发行影片主导。
传统影业公司-博纳影业：整合集结优秀华语电影人才，类型多样，后劲十足
今年1-9月份博纳制作和发行的影片票房与口碑双丰收，《澳门风云2》称霸春节档，《杀破狼2》预热暑期档，尔冬升导演的心血之作《我是路人甲》获众多“明星自来水”力捧，《烈日灼心》在上海电影节横扫“3影帝4金杯”。年底更有博纳携手好莱坞STUDIO8，索尼旗下三星电影公司打造的李安导演新作《比利-林恩漫长的中场休息》等重磅影片面世。在博纳公布的2015-2016新品计划中，众多大牌导演作品赫然在列，包括陈嘉上的《荡寇》、王晶的《澳门风云3》、许鞍华的《明月几时有》、宁瀛的《红色间谍》等，类型多样。博纳影业集团还将与互联网公司全面合作，打造网络剧项目，整合线上线下立体营销发行网络，可谓后劲十足。
年轻化策略-光线影业：年轻化成果卓著，加速上下游布局
光线作为较早的民营电影公司，票房市场份额一路走高，2011年至2014年复合增长率达80%。伴随着光线票房的高增长及电影市场观众的新变化，其电影策略已明确向年轻化转型。近日上映的《港囧》让光线再次扬眉吐气，从《致青春》、《同桌的你》到《匆匆那年》再到《左耳》，还有徐峥和他的囧途系列，王长田确立光线的年轻化策略，即主攻年轻群体，并着重与年轻导演合作效果卓著。同时加速上下游布局，包括投资青春类及动漫类IP，比如《左耳》作者饶雪漫的‘疼痛’系列已被光线悉数收购。光线又自主成立‘青春光线’公司，网罗青春作家、漫画家从而在IP资源上进一步拓展。下游与奇虎360推出网络院线，在电影发行、放映、在线售票、整合明星资源以及会员附加值等方面进行深入探索。
最后一个季度光线将推出新一批“年轻+优质IP”大作，对其表现拭目以待。
电影互联网公司-乐视影业：《小时代》系列终结，创新不断
乐视影业自2012年的6.25亿票房开始，连续两年保持了70%以上的票房增速。今年以来，乐视影业项目更趋多元。《小时代》是中国首部成功的系列电影，今年迎来终结篇。纵观乐视影业今年的片单，乐视在影片的覆盖度上做了更多的尝试，既有面对低幼儿童的动画片《熊出没》，针对主流观影群体的《小时代4》和《何以笙箫默》，同时还有面对大龄观影群体的《旋风九日》，在扩展观影群体方面积极探索。同时《旋风九日》则是尝试主旋律纪录片在大院线发行的新模式。
第四季度随着九层妖塔的开启，或将中国电影工业推向一个新高度。而随着乐视电视手机进入美国、印度、俄罗斯等国外市场，乐视影业的内容大生态优势经进一步提升，未来想象空间巨大。
深耕发行领域-影联传媒：创造区域宣发一体化新模式
2013年7月成立的影联传媒从成立伊始就引起了业内人士的广泛关注，成立1年的时间就累计创下超20亿的票房成绩，今年又帮助《西游记之大圣归来》成为影史最卖座动画。中国人口众多，地域分布广泛且各地人群对电影消费的有各自的偏好，影联传媒正是抓住这一特点，形成了“区域宣发一体化”的独特思路，根据当地影院情况、观影人群、城市文化的不同而提供更适合地域本土化的营销方案，从而促进影片票房增长及其他商业价值的提升。
类型为王-恒业影业：多元转型，定义类型电影公司
恒业曾经占据了高票房惊悚影片的半壁江山，熟稔惊悚类型片“以小博大”操作模式，更是凭《京城81号》4.2亿票房摘下“鬼王”称号，被业内称为“惊悚片专业户”和中国的“狮门”。事实上，“专业户”早在五年前就开始涉足制片领域，其自主出品的《倾城之泪》、《被偷走的那五年》连续斩获较高票房。近年来，恒业更是积极谋求转型，爱情题材《闺蜜》、战争题材《战狼》、运动题材《破风》等相继推向市场，获得了不俗口碑和票房，初步在类型片市场上开辟出了一片新蓝海。目前，恒业已经基本实现从项目开发、制片、商务、营销、发行、影院全产业链结构，涉猎影片类型也早已从单一的惊悚片向更多元的类型片延伸。据悉，恒业在争取完成好IP大项目的同时，也将更多地开拓多元类型片，制作规模将从现有每年五部影片通过两年时间过渡到每年十二部。
